■核心提示:每年3月-10月种茭白,采摘茭白出售;10月底将种茭白的水田翻种大蒜和生姜,茭叶茭杆晒干焚烧后做底肥。种田种出“花样”,巧用农时,变废为宝,这是龙门镇桂林村远近闻名的特色茭白产业链。 “茭白卖3.5万元,大蒜卖2万元,生姜卖1.5万元,扣除成本1万元,全年收入6万元。”这是桂林村林文成去年一年的收入清单。 普通茭白市场价格每市斤3元,而龙门茭白则每市斤达到4元,比普通茭白贵1元。虽然如此,但由于龙门茭白个大、肉白、肉嫩、味美,品质好,营养丰富,很受消费者青睐,产品供不应求。 在龙门镇的桂林、桂瑶、翠坑、龙美和观山等村调查,记者算了一笔帐,以1市斤茭白全年收购价3元计算,一公斤茭白深加工后可卖6-8元,仅此一项,全镇2000多亩茭白年可增收2000多万元。 龙门茭白产业的发展,是我县农业结构调整“调出”的一个成功样本。
A. 因地制宜 种植茭白致富 农历7月是茭白丰收的季节,在龙门镇桂林村的茭白生产基地,记者看到了一派繁忙的收获景象,喜悦写在农民的脸上。据介绍,这里的茭白近阶段大量上市,每亩平均产值10000多元,极高的经济效益让农民们尝到了种茭白的甜头。 茭白是需由真菌刺激才能生长好的水生蔬菜,以丰富的营养价值而被誉为“水中参”。龙门镇的桂林、桂瑶、翠坑、龙美和观山等村,地处海拔600米以上的山区,气候凉爽,昼夜温差大,水田多为潜育型水稻田,山场阔、雨水充沛、水质优良,独特的气候和土壤特点,具备适宜种植茭白的良好自然条件。加上这里的村民种植茭白的历史悠久,有着丰富的种植经验,所产茭白个大、肉白、鲜嫩、味美、产量高、品质好、营养丰富,在市场上深受消费者喜爱。 桂林村茭白虽具有品质优势,但过去由于规模小,缺乏吸引力,基本上自产自销,外面客商也来得不多。近年来,随着蔬菜等绿色产业的兴起,村民们意识到必须扩大种植规模,把种植茭白作为发展农村经济的一个主导产业来抓。 提起林布袋,在桂林村可谓无人不晓。他是桂林村茭白种植的领头人,也是“龙门桂林蔬菜合作社”的发起者。2000年,36岁的林布袋,在对本村自然条件、资源和市场需求进行一番考察后,发现种植茭白不但是一个投资少、见效快的好项目,而且能带动一批农民发家致富,有着十分诱人和广阔的市场前景。于是,他发动该村群众大规模发展茭白种植业。短短几年里,桂林村种植茭白近1000多亩,2007年,当地500多户农民靠种植茭白脱了贫,唱响了一曲共同致富的小康之歌。 2001年,“桂林茭白”被评为市级名优蔬菜。 2002年,村民林文成种植4亩多茭白,年底赚了近3万元。看到林文成种植茭白“发了财”, 很多外出务工青年纷纷回乡种起了茭白。 2007年,桂林村茭白种植面积突破800余亩。在桂林村的辐射带动下,周边的桂瑶、翠坑、龙美和观山等村也相继大规模种植茭白,全镇茭白种植面积扩大到2000多亩。 为开拓更为广阔的销售市场,2007年下半年,林布袋到厦门、漳州、泉州等地大农贸市场进行实地考察。此番自费考察使林布袋意识到要突破发展的瓶颈,就要把龙门的茭白种植户组织起来成立合作社,走品牌化、专业化、市场化道路。他的这一想法得到了县工商局、农茶局、经贸局和镇政府的大力支持,在相关部门帮助下,林布袋牵头成立了“龙门桂林蔬菜合作社”,形成产、销一体化的生产模式,并向国家工商总局商标局申请注册了“桂白牌”茭白,实施农产品商标战略。 今年来,“桂白牌”茭白生产供不应求,并开始进入新华都等大超市、大农贸市场,成为全国农运会指定专用绿色食品。“现在的龙门茭白已不愁卖了,厦门、漳州、泉州等地的商家络绎不绝地来我们的生产基地订购,由于供不应求,有一次我们还忍痛推掉了15000斤的订单。”林布袋告诉记者。 “瞄准市场找路子、挖掘特色树牌子、连接市场赚票子”,桂林村的村民们认准了这个理,以特色开拓市场,调活农业结构,牢牢地牵住了增收的“牛鼻子”,成为农民致富的“金光道”。
B..品牌经营 市场前景广阔 如今,龙门茭白已是小有名气,如何加快发展,进一步将茭白这一种植业做大做强呢? 规模化种植是扩大龙门茭白影响的重要途径。目前,龙门茭白主要在桂林、桂瑶等村集中生产,而在龙门还有很多村适宜种植,这些村可以根据当地自然条件和特点,合理规划茭白品种布局,突出发展市场上需要的、具有出口潜力的高档茭白。 按照市场对绿色无公害食品的需求组织生产,是龙门茭白种植业不断发展壮大的必由之路。龙门镇党委宣传委员王艺峰介绍,茭白生产技术要求不高,容易种植,但生长中会出现黑点,而这成为影响茭白销售的一大因素。今后,该镇将聘请有关专家担任顾问,组建龙门镇绿色无公害茭白研究所,开展对茭白生产技术的研究与应用,加强对茭农的绿色无公害标准化生产技术的培训,提高农民的技术水平。 根据国际趋势,在农产品的生产经营中,要重视发展龙头企业或者成立农业专业合作经济组织。目前,桂林村已成立蔬菜合作社,组织广大社员进行茭白的标准化生产,把分散经营的茭农和市场之间有机整合起来,有效降低生产成本,提高茭白生产的组织化程度。 有关专家指出,今后还要大力发展茭白深加工,兴办茭白贮藏保鲜、冷冻脱水、净茭包装、干制腌制、加工茭白汁(粉)、茭白饮料、调味品等企业实体,使茭白生产由初级加工向深加工和精加工转变,促进茭白的增值增效,提高产业经济效益,延伸茭白“产业链”生产。 茭白的产业化发展需要营销的促动。首先要加强茭白宣传促销力度,在茭白生产基地和主要交通要道设立广告牌,并通过广播、电视、报纸、互联网等新闻媒体广泛宣传;同时,在全县形成一个产品促销市场信息服务体系,不断拓宽茭白产品销售空间。其次,就是在茭白的包装上下功夫。目前,市场上销售的龙门茭白只是简单的外包装,而且没有详细介绍。因此,重视包装是龙门茭白进一步拓展销售空间的重要一环。 茭白的产业化发展还需要政府的大力推动。农茶、水利、交通、科技、电力等部门,应发挥职能部门的作用,在项目引进、基地建设和信息服务等方面,扶持茭白产业发展,做大做强茭白产业。
C..因势利导 调优农业结构 去年,全县农民人均收入6435元,其中来自于茶产业的收入达3510元。在看到茶产业主导我县农业的同时,也应该意识到我县农业存在明显的结构单一问题,茶叶在农业中所占比例达55%以上。农民对茶业的依赖性过强,普遍存在“唯茶是农”的狭隘观念和“农业以种植业为主,种植业以茶为主,农民收入以茶为主,农产品以茶为主”的“四为主”单一现状,茶叶市场的风吹草动都会影响农民的收入,农业风险巨大。因此,进一步加快农业结构调整步伐,发展地方特色农业经济,走多元化经营道路,提高经济效益,降低农业风险,把我县农业结构调整向广度和深度推进,已势在必行。 “不要把鸡蛋都放在一个篮子里。在发展茶业的同时,要调优农业结构,按照‘一村一品、一村一特’的发展思路,结合各村实际,积极帮助每个村确定特色产业,为农民拓宽增收渠道,通过发展区域特色农业经济强镇。”长坑乡乡长叶海强如是说。 龙门镇、长坑乡的农业结构调整和优化,就是成功的样本,给我县今后农业结构调整带来有益的思考。 思考一:产业发展要因地制宜。我县属亚热带季风气候,地形复杂,地理上的显著差别,形成内、外安溪(内安溪为中高海拔,外安溪为低海拔地区)显著不同的气候特点,这是我县优化农业区域布局,发展农业特色经济的优势所在和潜力所在。各地要依托各自有利条件,选定适合自己的项目,按照“宜粮则粮,宜菜则菜,宜果则果,宜渔则渔,宜林则林,宜畜则畜”的原则,大力发展区域化种植、规模化生产、专业化管理的特色农业,杜绝雷同化和“跟风”。 思考二:产业发展重在培育特色。全民种茶,农业结构单一,农民收入占茶业的比重过大,茶叶市场的一丝波动都会影响到农民当年的收入,农业风险巨大。所以,有关专家指出,要立足各地资源条件,着手发展一村一品、一乡一品或数村一品、数乡一品的区域特色经济,走多元化经营道路,使之从产品优势转化为产业优势,降低农业风险。 思考三:农业结构调整要瞄准市场。农业结构调整的目的,是以市场为导向,瞄准市场需求,生产适应市场需求的农产品。龙门镇党委书记王金章认为,要做到“人无我有,人有我早,人有我优”。在品质、特色、规模上下功夫,走优质化、标准化、品牌化的路子。推进农业产业化经营,还要培育龙头企业,可以是加工企业,也可以是批发市场和流通中介组织,与农民形成稳定的购销关系。 思考四:农业结构调整需要帮扶引导。有关部门和乡镇政府,发现当地产业出现“苗头” 、“势头”时,应及时介入引导,解决了“在哪里种”、“谁来种”、“种什么”、“怎样种”等关键问题,促进产业健康发展。同时,在农业结构调整时,要充分尊重农民意愿,积极做好引导工作,调动和发挥好农民的热情。 思考五:农业结构调整要走专业合作社道路。专业合作社可以把农民这一市场竞争中的弱者联合起来,为其提供产前、产中、产后服务,不仅可以让农民避免无序竞争,而且可以提高农民在与其他市场主体谈判中的地位,提高产品的销售价格,维护自身利益,实现生产、加工、流通、质量、服务、品牌之间的有效对接和良性互动。同时,专业合作社通过加强与科研单位的合作,引进新品种、新技术、新设施,发挥示范辐射带动作用,推进农业科技成果的转化,并提高广大农民自我组织、自我服务、自我管理和自我教育的能力。 思考六:农业结构调整必须依靠科技进步。应组织专家对本地优势资源和条件进行调查研究,确定农业结构调整的突破口,然后引进先进适用技术,开发优势资源和条件,形成优势产品,占领市场,变资源和条件优势为经济优势;同时,加强农民的技术培训,培养其自我创新能力,避免出现“富饶的贫困”、“捧着金饭碗找饭吃”的尴尬局面。比如龙门镇农技服务中心组织举办茭白种植技术培训会,引导农民进一步转变观念,提高种植水平,做大做活茭白文章。
|