- 索 引 号:QZ09038-0101-2019-00010
- 备注/文号:安城管 〔2019〕 87 号
- 发布机构:安溪县城管局
- 公文生成日期:2019-09-05
局机关各股室,执法大队:
根据《安溪县人民政府办公室印发《2019年度安溪县政府系列暨第四系列绩效评估工作方案》的通知(安政办〔2019〕 64号)和安溪县效能办关于转发《2019年度县(市、区)、泉州开发区、泉州台商投资区绩效考评指标解释》的通知(安政办〔2019〕 5号文件要求。现结合我局的实际情况,制定《安溪县城市管理局2019年度绩效评估工作方案》,现印发给你们,请对照考评标准,细化工作责任,认真贯彻落实。
安溪县城市管理局
2019年9月2日
安溪县城市管理局2019年度绩效评估工作方案
为进一步加强机关效能建设,提升工作效率,深入开展绩效管理工作,根据《中共安溪县委办公室、安溪县人民政府办公室关于印发<2019年度安溪县政府系列暨第四系列绩效评估工作方案>的通知》(安委办〔2019〕 64号)文件要求和安溪县效能办关于转发《2019年度县(市、区)、泉州开发区、泉州台商投资区绩效考评指标解释》的通知(安政办〔2019〕 5号)文件要求。现结合我局的实际情况,制定2019年度绩效评估工作方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念。以县委、县政府关于推进绩效管理工作的一系列指示精神和部署要求为依据,以提升安溪城管形象和城市管理行政执法水平为目标,为打造正规化、专业化、职业化队伍为重点,以强化考评措施为抓手,促进城管队员认真履职,实现队伍素质明显增强,执法水平明显提高,努力打造一支作风优良,凝聚力强,执行能力强的城管队伍。
二、组织领导
为全面实施绩效管理制度,持续提升机关运作实效,成立2019年度安溪县城市管理局绩效评估工作领导小组。
组 长:刘艺锋
副组长:王安东 吴木容 苏中瑞
成 员:吴江杞 陈毅志 叶仁仁 苏丽玲
李东川 翁志新 陈云毅 陈江波
领导小组下设办公室,挂靠在局执法综合股,办公室主任由吴江杞兼任,负责局绩效评估日常工作。
三、绩效评估工作内容及任务分解
绩效目标考评内容由职能工作目标和行政能力目标两部分组成,绩效目标考评总分100分,其中职能工作目标80分,行政能力目标20分。
(一)职能工作目标(80分)
1.重点工作目标(45分)
主要是贯彻落实县委、县政府工作部署,以及县委办公室《关于对<中共安溪县委常委会2019年工作要点>进行责任分解的通知》(安委办﹝2019﹞94号)、县十七届人大三次会议通过的《政府工作报告》、《安溪县人民政府办公室关于2019年县政府工作主要任务分解的通知》(安政办﹝2019﹞10号);县委办公室、县政府办公室《安溪县“项目攻坚2019”活动方案》(安委办﹝2019﹞23号)《2019年度市重点项目年度工作目标》(安委办﹝2019﹞12号)、《2019年县重点建设项目年度投资计划》(安委办﹝2019﹞14号)、县委县政府《安溪县“强基促稳”三年行动实施方案》(安委办﹝2019﹞38号)、县委办公室《安溪县深化农村人居环境整治三年行动实施方案》(安委办发﹝2019﹞2号)、《安溪县农村人居环境整治工作方案》(安委振兴组﹝2019﹞1号)、县委办县政府办《关于开展挂钩帮扶贫困户工作的通知》(安委办﹝2018﹞45号)文件。设立一级考核指标18项,在此基础上细化制定二级考核指标41项。
2.常规工作目标(25分)
主要是根据单位“三定”方案中法定工作职责所确定的目标任务和年度工作计划等,设定一级考核指标11项,在此基础上细化制定二级考核指标27项。
3.动态工作目标(10分)
要充分发挥职能单位职责,抓好动态工作目标的设置,主为城区市容市貌整治、“两违”治理等提供强有力的支持和保障;其中,承办县委、县政府重大活动及突发应急事务的项目,可列为牵头单位动态工作目标。设立一级考核指标5项,在此基础上细化制定二级考核指标10项。
(二)行政能力目标(20分)
主要是围绕科学行政、依法行政、高效行政、廉洁行政和管理创新等五方面进行考评。依照《依法行政实施纲要》、县政府办《关于印发<2019年度安溪县政府系列暨第四系列绩效评估工作方案>的通知》(安政办﹝2019﹞64号)等文件,结合本单位的实际工作,科学制定一级指标15项。并制定年度行政能力目标。
四、工作步骤和时间安排
(一)前期准备工作(2019年8月中旬)。组织全体干部职工认真学习《中共安溪县委办公室、安溪县人民政府办公室关于印发<2019年度安溪县政府系列暨第四系列绩效评估工作方案>的通知》(安委办〔2019〕 64号)文件要求和安溪县效能办关于转发《2019年度县(市、区)、泉州开发区、泉州台商投资区绩效考评指标解释》的通知(安政办〔2019〕 5号)文件要求,由局办公室制定全年工作计划并组织实施,同时要求全局全体人员严格遵守机关管理制度,做好迎接考评的相关工作。
(二)制定方案(2019年9月上旬)。根据县委办、县政府办文件要求,结合工作实际,制定工作方案并报送县公务员局审核,待审核获准后即下发各执法中队、局机关各股室执行。
(三)动员部署(2019年10月中旬至10月下旬)。召开绩效评估工作会议,明确工作任务和管理目标,增强开展绩效评估工作的积极性和自觉性,按照县方案的要求及时上报有关报表,扎实抓好绩效管理工作落实。
(四)自评和迎接考评阶段(2019月12月-2020年1月上旬)
1.自评阶段:根据《安溪县人民政府办公室关于印发<2019年度安溪县政府系列暨第四系列绩效评估工作方案>的通知》(安政办﹝2019﹞64号)文件精神,对照局绩效评估工作方案和内部绩效考核方案,开展自评工作和差异化考评工作。①按照县绩效评估领导小组办公室批复的定量评估指标,对本局2019年度绩效开展情况进行自我评估,局机关各股室、执法大队将指标完成情况报送局绩效办,由局绩效办进行评估;②按照“分类考评、奖优罚劣”原则,由局绩效评估办对各股室进行差异化考评,并根据考核结果,进行差异化奖金发放。在评估工作结束后,由局绩效办将局自评结果、评估报告报送县绩效办,内部考核方案和考评结果报送县人社局。
2.迎接考评阶段:在局自评工作结束后,针对自评中存在的问题和不足,组织和完善本单位2019年度绩效评估的书面材料和相关资料,迎接县绩效评估领导小组的明查暗访和全面评估。
(五)整改提高(2020年3月下旬至2020年4月底)。根据2019年度绩效评估目标考评结果的反馈意见,对存在问题认真分析原因,及时抓好整改,并着手制定2020年度绩效评估工作实施方案。
五、工作要求
全体干部职工要进一步提高对开展绩效评估工作重要性和必要性的认识,增强意识,强化管理,切实把绩效评估工作作为创新机关管理、提升管理水平的一项基本制度,认真抓好。
(一)加强组织领导,落实工作责任。局绩效评估工作由局主要领导负总责,全体干部职工对制定的任务目标要精心组织实施,密切配合协调,强化工作措施,切实抓好协调、检查、督促,按时序、高质量完成各项工作。
(二)认真组织实施,推进工作落实。按照绩效评估工作方案的步骤和安排,围绕自身职能职责的发挥和年度工作任务,增强服务意识,创新工作方法,加快发展步伐,确保全面完成或超额完成年度绩效设定目标,提高绩效水平。
(三)积极探索创新,提高管理水平。要坚持务实管用,简便可评、客观公正、连续稳定的原则,以改革创新的精神,积极探索和研究绩效评估办法,建立健全奖惩激励机制,进一步调动干部职工的积极性和创造性。
(四)严格纪律,确保客观公正。要树立正确绩效观,在实施绩效评估过程中,要克服功利思想,反对弄虚作假,确保各项绩效指标数据真实、准确、客观。对年终自评总结(考评表)要严格按照方案设定的考评内容、项目及权重进行。
附件:
1、2019年度安溪县城市管理局绩效评估考评定档分值表 ;
2.2019年度安溪县绩效评估目标落实情况季度报表;
3.2019年度安溪县城市管理局绩效评估负责人和联络员登记表。
抄送:县人社局、政府办公室。
安溪县城市管理局 2019年9月2日印发
2019年度安溪县城市管理局绩效评估考评定档分值表
填报单位:安溪县城市管理局 2019年9月2日
项目 |
序 号 |
一级指标 |
序号 |
二级指标 |
项目 得分 |
检查办法 |
完成时限 |
责任股室 |
责任人 |
备注 |
||
职能工作目标80分 |
重点工作目标 45分 |
1 |
提升城市管理水平,推进城市精细化管理。 |
1 |
制定城市精细化管理考评标准体系。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
陈毅志 陈云毅
|
|
|
2 |
制定执法工作责任分工方案。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
2 |
开展“两违”治理专项行动 |
3 |
积极配合乡镇开展大型拆违行动。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
执法大队 |
陈毅志 叶仁仁 |
||||
4 |
完善“两违”执法信息平台并投入运行。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
3 |
配合提升农贸市场建设工作 |
5 |
配合上山市场整治工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
执法大队 |
陈毅志 叶仁仁 |
||||
6 |
配合后楼市场集中整治工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
8月31日 |
||||||||
4 |
抓好城市规划控制区巡查管控工作 |
7 |
强化巡查监管,及时发现制止新增“两违”,依法拆除“两违”建筑。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
陈云毅
|
||||
8 |
配合协助有关部门做好城市规划控制区内建房审批工作;配合做好危房户,住房困难户、残疾人、二女户安居工程。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
9 |
做好临时搭盖审批工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
5 |
设置“城市驿站”和便民服务摊点 |
10 |
设置“城市驿站”3个。 |
1.5 |
有完成得1.5分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 |
吴江杞 |
||||
11 |
开设便民服务摊点。
|
1.5 |
有完成得1.5分, 没完成不得分。 |
|||||||||
6 |
开展卫片执法工作 |
12 |
完成“两违”卫星影像图斑采购招标工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
10月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 苏丽玲
|
||||
13 |
实施“两违”卫片图斑比对,抓好控制“两违”卫片执法。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
||||||||
7 |
开展渣土车“滴洒漏”整 治工作 |
14 |
加强路面执法,严格依法查处运输车辆“滴洒漏”和乱倾倒建筑垃圾等行为。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 陈云毅 苏丽玲
|
||||
15 |
联合整治渣土车,配合做好渣土管控工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
16 |
加强对建筑工地的检查指导,督促工地安装洗车台,落实密闭运输、净车上路。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
8 |
组织实施“强基促稳”三年行动,开展老旧小区专项整治工作 |
17 |
制定老旧小区专项整治工作方案。 |
1.5 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
执法大队 |
陈毅志 叶仁仁 |
||||
18 |
配合开展老旧小区整治工作。 |
1.5 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
9 |
开展农村人居环境整治三年行动 |
19 |
开展乱摆摊专项整治。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日
|
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 苏丽玲
|
||||
20 |
清理沿街商铺,整治占道经营。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
21 |
开展私自安装地锁整治专项行动。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
10 |
开展乡镇镇区环境综合整治工作 |
22 |
配合龙凤都城开展私搭乱建整治工作 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 陈云毅 苏丽玲 黄晓东
|
||||
23 |
配合仙苑村开展私搭乱建整治工作 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
24 |
开展私自安装地锁整治专项行动。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
序 号 |
一级指标 |
序号 |
二级指标 |
项目 得分 |
检查办法 |
完成 时限 |
责任股室 |
责任人 |
||||
11 |
开展“春季攻坚”行动 |
25 |
制定“两违”治理“春季攻坚行动”实施方案。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 陈云毅
|
||||
26 |
开展“两违”治理“春季攻坚任务。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
12 |
贯彻落实三级扩干会精神 |
27 |
落实“门前三包”承诺责任制。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 黄晓东
|
||||
28 |
落实“四个一”城市管理工作要求 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
13 |
贯彻落实“项目攻坚2019.生力军行动” |
29 |
配合做好重点项目建设安征迁等服务保障工作。 |
1.5 |
有完成得1.5分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
执法综合管理股 |
陈毅志 叶仁仁 |
||||
30 |
配合县直单位开展项目攻坚重、难点整治。 |
1.5 |
有完成得1.5分, 没完成不得分。 |
|||||||||
14 |
推进项目“攻坚2019年”重点项目工作 |
31 |
配合凤山书院片区项目改造安征迁工作。 |
1.5 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 陈江波
|
||||
32 |
配合其他重点项目安征迁工作。 |
1.5 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
15 |
加强流域水巡查工作 |
33 |
制定流域水巡查工作方案。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
执法综合管理股 |
陈毅志 叶仁仁 |
||||
34 |
落实流域水环境巡查工作简报。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
16 |
加强精神文明建设,丰富干部职工业余文化生活,增强凝聚力 |
35 |
“我们的节日”端午节主题活动方案。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 翁志新 |
||||
36 |
开展内容丰富、形式多样的活动。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
17 |
落实安全生产责任、开展平安单位建设 |
37 |
扎实开展安全生产部署、培训、学习、检查等工作。 |
1 |
有开展得1分, 没开展不得分。 |
12月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 陈江波
|
||||
38 |
开展社会综合治理和平安单位建设。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
18 |
落实精准扶贫工作 |
39 |
落实党员干部挂钩城厢镇南英村、同美村42户扶贫对象开展精准帮扶工作, |
1.5 |
有完成得1.5分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 执法综合管理股 |
挂钩人员 |
||||
40 |
保障扶贫资金到位。 |
1.5 |
有完成得1.5分, 没完成不得分。 |
|||||||||
41 |
聘请长期法律顾问,为一线执法提供法律支持和指导。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
合计 |
41 |
|
45 |
|
|
|
|
|
||||
职
职 |
常 规工作目标 25分
常规工作目标 25分
|
1 |
做好上级部门交办事项或领导批示件工作 |
44 |
按规定完成上级交办事项 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
12月31日 |
办公室 |
吴江杞 |
|
|
45 |
按规定完成领导交办事项 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
2 |
做好市容市貌专项整治 |
46 |
加强占道经营整治。 |
1 |
有完成得1.5分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 |
吴江杞 |
|
|||
47 |
清除牛皮癣,拆除违规户外广告。 |
1 |
有完成得1.5分, 没完成不得分。 |
|||||||||
3 |
抓好队伍管理工作 |
48 |
完善安溪县城市管理局日常管理补充规定。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 陈江波 |
||||
49 |
按月考评岗位责任奖,按季度考核绩效工资。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
4 |
提高巡查频率,扩大规划监管覆盖面 |
50 |
加大摩托车巡查力度,确保责任片区内无死角。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 李东川
|
||||
51 |
加大机动中队午夜班巡查。 |
1 |
开展工作得1.5分, 没有开展的扣1.5分。 |
|||||||||
序 号 |
一级指标 |
序号 |
二级指标 |
项目 得分 |
检查办法 |
完成 时限 |
责任股室 |
责任人 |
||||
5 |
开展住宅小区专项整治行动 |
52 |
住宅小区专项整治工作方案。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 苏丽玲 |
||||
53 |
开展住宅小区专项整治工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
6 |
严格执法督察,促进工作落实 |
54 |
加大对“两违”的督察力度,实行挂牌建设。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 陈云毅 苏丽玲 黄晓东 |
||||
55 |
严格落实“两违”验收制度。 |
0.5 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
56 |
严格落实市容验收制度。 |
0.5 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
7 |
落实大气污染防治行动 |
57 |
开展夜间大排档、烧烤摊专项整治。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 执法综合管理股 |
陈财林
|
||||
58 |
加强对露天焚烧垃圾等行为监管力度,一经发现立即停止。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
59 |
开展“零点整治”行动。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
8 |
规范办公室管理 |
60 |
抓好局机关效能建设工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 |
||||
61 |
做好局文电信息管理工作及保密工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
62 |
做好书记县长专线电话的登记和办理工作及局来电来访的登记和办理工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
9 |
加强机关效能建设 |
63 |
落实考勤制度。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 执法综合管理股 |
吴江杞 李东川 |
||||
64 |
抓好车辆管理工作,各执法车辆加装车内摄像头。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
65 |
做好内部督查工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
10 |
强化阵地建设 |
66 |
制定意识形态工作方案,推进意识形态工作落实。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 |
陈江波 |
||||
67 |
扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
11 |
做好移风易俗工作 |
68 |
制定工作方案;出台相关整治措施。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 |
苏丽玲 |
||||
69 |
推进移风易俗工作,落实报备报告制度情况。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
职 |
动态 |
1 |
落实全面从严治党主体责任 |
70 |
制定全面从严治党“两个责任清单”。 |
1 |
有开展得1分, 没开展不得分。 |
全年 |
办公室 |
全体人员 |
|
|
71 |
抓好党组理论学习等其他工作。 |
1 |
有开展得1分, 没开展不得分。。 |
|||||||||
2 |
做好扫黑除恶工作 |
72 |
科学制定扫黑除恶工作方案 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 |
陈云毅 |
||||
73 |
落实推进扫黑除恶工作 |
1 |
有开展得1分, 没开展不得分。 |
|||||||||
3 |
做好人大建议、政协提案办理工作 |
74 |
按规定完成人大建议办理工作 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 |
黄晓东 |
||||
75 |
按规定完成政协提案办理工作 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
序 号 |
一级指标 |
序号 |
二级指标 |
项目 得分 |
检查办法 |
完成 时限 |
责任股室 |
责任人 |
||||
4 |
落实“法治政府建设年” |
76 |
加强法律法规宣传,组织领导干部学习法律法规,提升执法队伍依法行政水平。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 |
陈云毅 |
||||
77 |
聘请长期法律顾问,为一线执法提供法律支持和指导。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
||||||||
5 |
扎实做好中央环保督查工作 |
78 |
做好中环督工作办理对接工作。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
全年 |
办公室 |
黄晓东 |
||||
79 |
狠抓工作落实。 |
1 |
有完成得1分, 没完成不得分。 |
|||||||||
合计 80分 |
||||||||||||
项目 |
序 号 |
一级指标 |
项目 得分 |
检查办法 |
完成 时限 |
责任股室 |
责任人 |
备注 |
||||
行
|
科学行政 4 分 |
1 |
有效落实《依法行政实施纲要》,严格执行法律法规。 |
1 |
开展工作得1分, 没有开展的扣1分。 |
全年 |
全体股室 |
全体人员 |
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2 |
全面规范行政权力运行和行政裁量权,执法行为合法合理、公正文明,行政执法责任制全面落实。 |
1.5 |
开展工作得1.5分, 没有开展的扣1.5分。 |
全年 |
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3 |
推进依法治县,有效落实“七五”普法规划。严格执行法律法规。 |
1.5 |
开展工作得1.5分, 没有开展的扣1.5分。 |
全年 |
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依 法 行 政 4 分 |
4 |
认真贯彻落实中央关于转变作风“八项规定”,治慵治懒治怠,加强政风行风建设,机关管理规范有序,工作运作协调高效 |
1 |
未违反得1分, 没有开展的扣1分。 |
全年 |
全体股室 |
全体人员 |
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5 |
积极推进电子政务,规范网上审批,强化电子监察,促进审批高效便捷、执法规范不序。 |
1 |
开展工作得1分, 没有开展的扣1分。 |
全年 |
全体股室 |
全体人员 |
||||||
6 |
绩效管理制度落实,有序开展。 |
1 |
开展工作得1分, 没有开展的扣1分。 |
全年 |
全体股室 |
全体人员 |
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7 |
推行马上就办,提高办事效率和服务质量。 |
1 |
开展工作得1分, 没有开展的扣1分。 |
全年 |
全体股室 |
全体人员 |
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高效行政 4 分 |
8 |
决策规则和程序健全,决策科学、民主,完善责任追究制度。 |
1 |
开展工作得1分, 没有开展的扣1分。 |
全年 |
全体股室 |
全体人员 |
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9 |
坚持政务公开基本准则,实施政府信息公开,确保人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权。 |
1 |
开展工作得1分, 没有开展的扣1分。 |
全年 |
全体股室 |
全体人员 |
||||||
10 |
自觉接受监督,加强部门间协作配合。
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1 |
开展工作得1分, 没有开展的扣1分。 |
全年 |
全体股室 |
全体人员 |
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11 |
切实维护群众利益,认真及时解决群众诉求。
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1 |
开展工作得1分, 没有开展的扣1分。 |
全年 |
全体股室 |
全体人员 |
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廉 洁行 政 4 分 |
12 |
惩治和预防腐败体系工作扎实推进,党风廉政建设责任制严格落实。 |
1.5 |
有完成的得1.5分, |
全年
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全体股室 |
全体人员 |
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13 |
领导班子成员廉洁从政,机关工作人员遵纪守法。 |
1.5 |
有完成的得1.5分, |
全年
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全体股室 |
全体人员 |
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14 |
加强财政资金预算管理,遵守财务规定,厉行节约。 |
1 |
有完成的得1分, |
全年
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全体股室 |
全体人员 |
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项目 |
序 号 |
一级指标 |
项目 得分 |
检查办法 |
完成 时限 |
责任股室 |
责任人 |
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行
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管理 分 |
15 |
围绕推进“四个安溪”建设、“五个机制”创新、行动计划、“放管理”、深化“马上就办”等内容,积极改进和创新行政管理方式,探索业务管理和自身建设的新做法、新经验,推进机关管理规范、运行高效。 |
4 |
有完成的得4分, 没有完成的扣4分。 |
全年
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全体股室 |
全体人员 |
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合计 |
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20 |
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绩效评估目标考评总分 |
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100 |
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