一、调度聚力“设计入园”，提速产销全链条升级。坚持把工业设计作为产业转型升级的核心引擎，以常态化调度破解研发设计与企业需求脱节、资源配置低效等问题，推动产业创新提质。一是建立定期调度机制。成立由局长为组长、分管副局长任副组长，业务股室负责人为成员的工业设计入园工作专班，实行“月调度、季汇总”制度。每月收集企业设计需求、人才缺口等痛点问题，并召开调度推进会统筹资源对接，每季度开展成效评估优化推进举措，确保各项工作闭环落实。二是精准调度资源整合。通过调度专班联动协调，深化企业主导的产学研融合，推动藤铁工艺创新发展研究院与两岸高校建立常态化对接机制，快速促成佳福工艺、斯博利家居等园区企业与大同大学、天津美术学院等高校设计人才的深度合作。依托“三铁云”设计公共服务平台，调度专业人才、设计作品、数字化应用等产能要素向企业精准输送。三是强化调度促转化。针对企业设计成果落地慢的问题，通过调度协调举办多场专场抢签会和企业需求对接会，免费向企业对接转化超5000款适销对路的设计产品，实现设计与生产的无缝对接。藤铁工艺创新发展研究院成功入选福建省首批优秀生产性服务业供应商、泉州市服务型制造公共服务平台，为园区标准化建设注入创新动能。

二、调度发力“平台入园”，构建产品流通新格局。聚焦现代物流、跨境电商等关键领域，以靶向调度打通服务平台与园区产业链条的衔接堵点，为园区企业提供全链路支撑。一是物流配套专项调度。围绕藤云工艺园“物流+产业”融合模式，专项对接引进丰通物流、普洛旺等3家物流企业，构建“园区集聚、分工协作、物流配套”的发展格局，为藤铁家居工艺产品快速流通提供“近在咫尺”的物流服务，可实现当日接单、当日发货。二是跨境电商精准调度。针对入园企业拓展海外市场缺平台、缺服务等痛点，精准对接资源，在全市率先引进俄罗斯本土第一大体量、最具影响力的电商平台Wildberries（野莓），为入园企业提供客服、培训、物流等全链条的跨境电商生态业务支持，助力产品扬帆出海、拓展市场，累计吸引20家企业入驻平台，交易额近500万元。三是运营管理常态调度。常态化对园区运营管理情况开展调度，引导园区“因园施策”引入专业“管家”团队，确保运营服务有标准、有品质、有成效。比如，领秀云城引进云端数智化平台，动态监测全园区生产运作、运营管理等数据，实现运营成本、能耗成本精细高效管控，有效提升园区运营质效，园区获评市级标准化优质园区。

三、调度助力“金融入园”，激活产业发展新动能。坚持金融服务实体经济导向，以精准调度打通普惠金融服务“最后一公里”，为园区企业提供稳定资金保障。一是精准对接融资需求。建立园区企业融资需求调度台账，择优选派金融人才赴重点乡镇、园区挂职锻炼，深入开展支持小微企业融资协调工作，常态化开展政银企对接活动、金融服务小分队及辖内银行业机构行长进企业活动，今年来，已走访企业135家次，帮助企业落实融资需求8.763亿元，切实为企纾困解难，助企快速建成投产。二是创新定制信贷产品。通过调度推动银企供需对接，引导银行业机构向上争取金融创新产品，立足安溪茶产业、藤铁工艺等本地特色，推出“茶金农”“藤飞贷”等定制化信贷产品，累计贷款投放规模近70亿元；针对企业不同发展周期需求，优化“订单贷”“知识产权质押融资”等金融产品，为85家企业发放贷款超3亿元。三是完善产业基金体系。完善“1+N”产业基金体系，先后设立产业股权投资基金（母基金）、厦门橡树新兴基金、数创八闽股权投资基金等，并依托调度机制定期召开基金运作协调会，制定出台基金管理相关制度，规范基金运作流程、强化投后管理效能，打造精准滴灌的资本服务生态，为园区项目落地建设提供坚实金融支撑。