关于印发《安溪县民政局2024年度绩效

评估目标考评工作方案》的通知

局机关各股室、直属事业单位：

    现将《安溪县民政局2024年度绩效评估目标考评工作方案》印发给你们。请按照方案要求，认真贯彻执行。

安溪县民政局

2024年9月27日

（此件主动公开）

安溪县民政局2024年度绩效评估

目标考评工作方案

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照省委、省政府、市委、市政府和县委、县政府部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，围绕推动高质量发展首要任务和构建新发展格局战略任务，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，引导和激励各股室和直属事业单位传承弘扬、创新发展“晋江经验”和“马上就办、真抓实干”等优良作风，聚焦“大拼经济、大抓发展”，深入实施“抓项目、促发展”系列专项行动，确保全年经济社会发展目标任务圆满完成。根据《安溪县人民政府办公室关于印发2024年度安溪县直机关政府系列绩效评估目标考评工作方案的通知》（安政办〔2024〕42号）要求，结合民政工作实际，制定本工作方案。

一、参评对象

1、县局机关各股室（4个）：办公室、社会救助股、养老服务股、社会事务综合股。

2、直属事业单位（4个）：县殡仪服务中心、民政事务服务中心、社区服务中心、社会福利中心。

二、考评内容

绩效评估目标考评内容包括:职能工作目标（重点工作目标、常规工作目标、动态工作目标）、行政能力目标、精神文明建设成效和平安建设成效四大部分。

（一）职能工作目标（65分）

1、重点工作目标（45分）。主要依据省、市、县为民办实事涉及我局项目责任分解、县委常委会工作要点的任务分工、《县政府工作报告》目标任务责任分解、市对县考核指标内容和“项目创优年”、“乡村振兴”、推进一体化大整合行政执法平台建设和应用等重大决策部署和工作任务，设定重点工作目标指标。

2、常规工作目标（10分）。根据本部门“三定”职能职责所应承担的主要工作任务，设定常规工作目标指标。

3、动态工作目标（10分）。绩效方案印发实施后，发生的突发应急事件和县委、县政府新的重大决策部署和工作任务，列为动态工作目标。

（二）行政能力目标（23分）

主要围绕从严治党、依法履职、服务群众、机关效能、改革创新等5个方面设定行政能力目标指标。主要考评落实全面从严治党主体责任，落实意识形态工作责任情况、改革创新、推进依法行政、提高政务服务效率、开展奖惩等方面情况。

（三）精神文明建设成效（6分）

主要考评各股室及直属事业单位精神文明建设情况。

（四）平安建设成效（6分）

主要考评各股室及直属事业单位平安建设开展情况和安全生产、消防安全工作落实情况。

三、指标设置

职能工作目标下设一级指标，一级指标下设二级指标；行政能力目标、精神文明建设成效和平安建设成效仅下设一级指标。

（一）指标内容。一级指标应选择与县委、县政府重大决策部署和工作任务结合紧密的工作及三定职能职责应承担的主要工作任务为指标内容；二级指标要细化、量化，要体现出本单位采取的主要贯彻落实措施和工作成效等。

（二）指标数量。职能工作目标应设一级指标总数不少于14项，其中常规工作目标不少于2项。每个一级指标下设二级指标不少于2项；精简考核指标，其中二级指标总数不高于上一年度。

（三）权重设置。职能工作目标权重分值为65分，行政能力目标权重分值为23分，精神文明建设成效和平安建设成效权重分值均为6分。根据各项指标在全县经济社会和本部门职能工作中的重要程度、完成的工作量大小及难易程度等情况，合理设置指标权重。重点工作目标和动态工作目标一级指标权重分值为1-5分，常规工作目标为1-4分，行政能力目标为1-2分，精神文明建设成效和平安建设成效为6分；二级指标权重分值上限为2分，同项一级指标的二级指标之间权重分值差不超过1分。

四、实施步骤

为确保绩效工作方案科学、客观、公正、有效落实县委、县政府重点工作部署，各参评股室及直属事业单位要围绕2024年度县委、县政府的中心工作，结合单位工作职能，对年度工作任务逐项进行分解，设定绩效评估目标，完善绩效责任体系，建立绩效奖惩机制，推进绩效目标实施。

（一）制定工作方案

要制定好本单位绩效工作方案（含《绩效目标考评表》），并将主办、分办、责任单位的重点工作任务纳入重点工作目标，承担市对县的指标考核股室要尽量单独作为一项重点工作指标。分门别类整理每项重点工作，汇总形成《2024年度重点工作责任分解表》。

（二）分解细化任务

要建立绩效评估目标落实责任体系，对每一个工作岗位设定岗位职责，使权力和责任相统一；对县委、县政府年度工作指标和重点任务、阶段性以及临时性工作任务，应结合实际具体分解落实到下属单位、内设机构以及分管领导、承办人员，明确进度、质量和完成时限，落实直接责任人及主管领导、分管领导的责任；要建立主体明确、层级清晰、量化具体的绩效评估责任体系。

（三）推进目标实施

要紧紧围绕责任范围内工作目标，精心组织实施，密切配合协调，强化工作措施，切实抓好监督检查，确保任务落实；要进一步简化工作环节，优化工作流程，规范运作，改善管理，强化机关的执行力，确保政令畅通。

（四）开展内部考评

要在单位绩效奖金总额不变的前提下，对参评考评人员实行差异化奖金发放。内部绩效考评结果同时作为内部股室及下属事业单位工作人员评先评优和干部选拔任用的依据之一。

五、工作要求

（一）要坚持责权统一原则，切实履行工作职责，提早统筹规划，设置指标不得避重就轻，高质量开展本单位绩效考评工作。

（二）各股室（单位）和人员要以高度的责任感，积极主动地做好各项工作，推动本单位绩效评估协调运作、有序开展。

（三）要以求真务实的作风抓好绩效评估工作，做到实事求是，确保各项考评指标数据真实、准确、客观。

附件1.2024年度安溪县民政局绩效目标考评表

2.2024年度安溪县民政局绩效评估目标考评负责人和联络员登记表