开好审计业务“三会”，提高审计项目质量

今年以来，安溪县审计局不断强化审计质量意识，压实审计工作责任，加强审计过程监督、指导和协调，提升审计效率，打造优秀审计项目。一是坚持开好“方案研讨会”。在审计进点会后，对被审计单位的内部控制制度、财政财务收支、重大项目投资决策和大额资金使用等事项进行深入细致的调查了解。在此基础上，召开“审计方案研讨会”，找准切入点和着力点，精心谋划和制订审计实施方案，以高质量审计实施方案指导审计工作高效率开展。二是坚持开好“中期汇报会”。在审计实施中期阶段召开项目中期汇报会，由审计组汇报项目进展情况及审计过程中发现的疑点、难点问题，对照审计实施方案中确定的每一个事项，进行充分交流讨论，理清下一步工作思路，合理安排审计进度，保障项目高质量完成。三是坚持开好“审后分析会”。现场审计结束后及时召开分析会，对审计目标是否实现、审计查证事实是否清楚、审计证据是否适当充分、定性处理是否准确等情况进行讨论，总结项目得失，分享好的经验和做法。